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商品說明
品名:【仙鵝牌】6公升微電腦清淨除濕機
額定除濕能力:27℃/60%
額定消耗功率:170W-1.8A
水箱容量:3.7L
尺寸:寬320 * 高595 * 深270 (mm)
重量:15kg
產品效率分級:第2級
製造地:中國
保固:全機一年;壓縮機三年
電檢字號:R51067
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準
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仙鵝牌-6公升微電腦清淨除濕機(KD-B060M)
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中國時報【王文吉╱台中報導】
台中市東勢區農會總幹事本屆同額競選,現任田士欣爭取3連霸,他於民國81年自警界跳槽農會體系,歷任東勢農會信用部臨時人員、辦事員、會務股長等,民國98年擊退前總幹事劉興權,至今任滿2屆;田士欣獲評績優,有優先續聘資格,如取得過半理事支持,可望續任。
田士欣回憶上任之初,推動東勢農會組織改造,他毅然決定結束虧錢部門,大刀闊斧裁撤供銷部所屬的電器及農特產品展售中心。田士欣解釋,前者非農會專業,後者多為代銷別人產品,至於肥料、農藥業務改與民間合作。
裁撤後所剩人力主攻水果禮盒銷售,田士欣推動創立「吉利市」自有品牌,取當地盛產的柑桔、水梨、甜柿為代表字,除網購零售市場外,也進軍全聯、COSTCO通路。他說,剛開始年營業額僅3千多萬元,經7年經營,已成長至1億5千萬元,算是農會最賺錢業務。
東勢為國內高接梨最大產區,年產近3萬噸,也產甜柿、柑橘及少量桃梅。田士欣表示,明正里的茂谷柑品質尤佳,受惠於天候良好,可儲放至4月下旬,目前外銷大陸,至於椪柑則賣到新加坡,當地華人視為高檔水果,採單顆網袋裝,為過年拜訪親友的人氣伴手禮。
東勢農會另有果菜市場、農民醫院,所屬信用部存款102億元,放款56億元,存放比51%,逾放僅0.2%,財務良好;東勢農會不只收購作物、辦信用貸款,還成立生命禮儀服務部,包辦喪家後事。田士欣突破傳統,發展多角化經營,頗獲農民信賴。
1916年6月6日,袁世凱因為尿毒症病逝。這個在其一生57年中,從清朝末年起逐漸掌握大權,並且在民國時期擔任臨時大總統、大總統,最後甚至登基稱帝的人,因為他的作風而在後世承擔著背叛君主的權謀者的惡名。但作為掌握了中國近代歷史走向的關鍵人物,人們究竟該如何看待袁世凱?在他逝世100年後,兩本以袁世凱為題的繁體中文書問世,分別從英、日兩國的觀點在歷史的當下和百年後的現代,試圖重新給予袁世凱適當的評價。掌握中國近代史走向的關鍵人物袁世凱,被日本形容為梟雄、權謀者,愛好權力、無節操,在中國也跟獨裁、賣國等汙名畫上等號。但研究中國近代史的日本學者岡本隆司在近日出版繁體中文版的《袁世凱:左右近代中國的俗吏與強人》書中探討,若把袁世凱的行為放到當時的環境去思考,他既非「民族罪人」,也非「賣國求利」,而是一名務實、現實且事事算計的軍事強人和政治俗吏。
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惡評多來自誤解誹謗「我討厭袁世凱。」岡本隆司是日本京都府立大學文學部副教授,因為研究李鴻章,接觸到相當於是接續李鴻章影響力的袁世凱的史料,雖然不喜歡袁世凱,卻發現「加諸於袁世凱身上的無數惡評,其實絕大多數都是為了一己之私, 或是一知半解的誹謗」。「去除掉這些清一色的惡評,袁世凱幾乎沒有留下其他痕跡。為什麼這樣的人物可以拓展勢力、成為最高權力者,甚至成為皇帝?」岡本隆司提出他心中的疑惑。投筆從戎掌握時機點《袁世凱:左右近代中國的俗吏與強人》一書分為五章,刻意從袁世凱還是一名小小的參謀,被派去支援處理清朝與屬國朝鮮關係的時期談起,在歷史資料中爬梳袁世凱的行事作風。岡本隆司在書中描述,袁世凱從年輕時就做出不同於名門之後的決定,放棄科舉考試投筆從戎。他對任何事情都貫徹到底,作風直接了當。又剛好因為派駐朝鮮,很早就在戰爭中近距離觀察列強與清朝的差異。袁世凱總是在關鍵的歷史事件中,找到適合的位置,在清末民初的時期,順著轉變中的時代潮流,一舉將自己推上了大位。像是小站練兵後,帶入西式軍隊的訓練方式,袁世凱等同擁有全中國最現代化的軍隊,經過清朝末年中央權力被削弱、地方權力增加的時期,到革命期間更成為北方清朝中央必須仰賴、南方革命軍又必須拉攏的權力核心。後來的登基稱帝,更有可能是在日本提出《21條要求》的壓力下,為了安內而做出的決定。日學者著書深入探討「袁世凱總是全力以赴眼前被交付的課題,朝鮮問題、小站練兵、戊戌政變、天津復興、北洋軍建設、清帝退位、中央集權,每一件事都沒有例外,都盡力想要找到最好的答案。只是,最後的成果總合起來,又是怎樣的評價呢?」「袁世凱本人不論是在意氣風發時,還是沒落時,都沒有太大的改變。」岡本隆司描述:「改變的只有他身處的立場以及時代的風潮。正因為是在既有的價值觀、世界觀大大動搖的時期,其坦率直接的言行、身為地方官的冷靜果斷,反倒更為突出。」「然而當時尚的風向確定時,同樣的實在直接之舉,反而成為一國之首之醜態了。」(中國時報)
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